1、自发自动：本人认为,团队的第一标准是,自发自动.也就是说,这个团队中的成员会自己去做事,会自己驱动自己,明确团队的任务,知道去做什么事可以做什么事不可以做.2、自我升级：一个团队就是要相学习,相帮助,一起成长.要做到自我升级是最困难的,要是这个团队与你家的电脑一样,会自已升级,自己修理,你不就不用去理了.3、可以远程控制：团队要是不可以远程操控,你就给他一千万个统一,也是白搭.现在有生意团队全是装备了最先进的装备,无纸化办公,无时间限制,无地点限制,所以,要让团队实现可远程控制.4、团队的沟通有效有用.5、团队能够实现为所在企业有利润,有可持续增长.在这样的方向上我们要让团队更加有凝聚力要从以下来做：1、树立一个共同目标.2、树立一个敌人,要是真的没有敌人,找一个假想敌,只要有了共同的敌人,团队内部就更加团结.3、让这个团队的利益考核与团结一致,意思就是把团队团结当做团队考核成绩.这样叫做利益挂钩.我的一点点浅见,谢谢你的问题!