（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率.
（2）科学挑选工人.
（3）要是工人掌握标准化的操作方法.
（4）采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作.
（5）计划职能和执行职能分开,以科学的方法取代经验方法.
（6）在管理上实行里外原则,即日常事务授权部下负责,管理者只对例外事项（重大事项）保留处置权利.
（7）实行职能工长制,即一个工长只负责一方面的职能管理工作,细化生产过程管理.
（8）工人和雇主双方合作.