多级决策案例: 1.某厂为生产某种新产品设计了两个建厂方案,一是建大工厂,二是建小工厂,建大厂需投资3
多级决策案例:
1.某厂为生产某种新产品设计了两个建厂方案,一是建大工厂,二是建小工厂,建大厂需投资300万元,建小厂需投资160万元,两种方案经济寿命均为10年,估计在10年内,前3年销路好的概率 为0.7,销路差的概率为0.3,同期预测投产后,如果前3年的销路好,后7年的销路好的概率是0.9,销路差的概率是0.1,如果前3年销路不好,后7年销路也不一定好,在这种情况下,有人又提出第三种方案,即先建小工厂,如果销路好,再建大工厂,这样更有把握,扩建需要投资140万元,各方案的年亏损值如下:试问如何决策?
人气:132 ℃ 时间:2019-10-14 02:49:44
解答
1、你的年亏损值呢?怎么没有了啊?题目一定要贴全啊,不然不好帮你啊方案 效果 可能获利(万元) 概率 高标 好 500 0.3一般 300 0.5赔 -100 0.2 低标 好 350 0.2一般 200 0.6赔 -150 0.21、这个实际上是概率的问题2、160万投资标准,根据前三年情况分:第一种:如果前三年好,后7年也好,那么概率是0.7*0.9=0.63获利:3*350+7*350=3500如果前三年好,后7年不好,那么概率是0.7*0.1=0.07 获利:3*350+7(-150)=0第二种:如果前三年不好,后7年好,概率是:0.3*0.2=0.06 获利3*(-150)+7*350=2000如果前三年不好,后7年一般,概率是:0.3*0.6=0.18 获利3*(-150)+7*200=950如果前三年不好,后7年赔,概率是:0.3*0.2=0.06 获利3*(-150)+7*(-150)=1500综合加权平均10年总盈利能力:=3500*0.63+0.07*0+2000*0.06+950*0.18-1500*0.06=2406万3、300万投资标准,也根据前三年情况分:第一种:如果前三年好,后7年也好,那么概率是0.7*0.9=0.63获利:3*500+7*500=5000如果前三年好,后7年不好,那么概率是0.7*0.1=0.07 获利:3*500+7(-100)=800第二种:如果前三年不好,后7年好,概率是:0.3*0.3=0.09获利3*(-100)+7*500=3200如果前三年不好,后7年一般,概率是:0.3*0.5=0.15 获利3*(-100)+7*300=1800如果前三年不好,后7年赔,概率是:0.3*0.2=0.06 获利3*(-100)+7*(-100)=1000综合加权平均10年总盈利能力=5000*0.63+800*0.07+3200*0.09+1800*0.15-1000*0.06=3704万4、前三年160万,后7年看情况的方案实际上是前三年采用160万的标准计算,后面按概率计算分别是好和差的两种市场情况,肯定都不如300万的那种方案5、综合对比,一次性投资300万的方案最佳,这个项目很明显,只看获利情况就能确定方案2,因为规模的扩大带来明显的规模效应,投资多140万,1年多获的利润就能补回来,这种情况下大投资收益概率明显大很多
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