领导行为方格论
任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向,即以工作为导向和以人为导向.
布莱克和莫顿用一张九等分的方格图组成一个两维矩阵.纵横组成81个小方格,每一小方格代表一种领导方式.评价领导者时,按照其两方面的行为,寻找交叉点,这个交叉点就是他的类型.其中有五种典型的领导行为类型.
1、1—1型,“贫乏式管理”.
2、1—9型,“乡村俱乐部式管理”.
3、9—1型,“任务式管理”.
4、5—5型,“中间型管理”.
5、9—9型,“团队式管理”.